El gigante centenario SFL quiere vender su negocio láser

SFL (Sharp Fukuyama Laser) indicó claramente que el negocio se transferirá al negocio es altamente compatible, ¡puede traer un mayor crecimiento para los socios de la empresa!
El 14 de mayo, el fabricante eléctrico y electrónico de renombre internacional Sharp publicó su informe del año fiscal 2023 (23 años desde principios de abril hasta finales de marzo de 24 años).
¡Dos años de pérdidas consecutivas! Este gigante de 19 años quiere vender su negocio de láser
Durante el período del informe, Sharp acumuló ingresos de 2,32 billones de yenes (aproximadamente 107.240 millones de RMB), un 8,9% menos que el año anterior; pérdida de beneficio operativo de 20.300 millones de yenes (aproximadamente 9.380 millones de RMB), reduciendo la pérdida interanual del 21,01%; pérdida de beneficio final de 149.900 millones de yenes (aproximadamente 6.920 millones de RMB), reduciendo la pérdida interanual del 42,52%.
Para revertir rápidamente la situación de déficit, Sharp dijo que debido a la recesión del mercado de paneles durante mucho tiempo, el rendimiento de la planta SDP Sakai, el deterioro financiero, la consideración integral del costo y la rentabilidad del espacio, la compañía decidió detener la producción y operación de la planta SDP Sakai en septiembre de 2024 antes.
Cabe mencionar que además del cierre oficial de la planta de SDP Sakai, otra área que necesita una reforma estructural por parte de Sharp es la de equipos electrónicos. SSTC (Sharp Sensing Technology) y SFL (Sharp Fukuyama Laser), que operaban el negocio de módulos de cámaras y el negocio de semiconductores, han dejado claro que transferirán sus operaciones a un socio cuyo negocio sea altamente compatible y capaz de generar un mayor crecimiento para ambas compañías.
Sharp Fukuyama Laser Limited (SFL) es una subsidiaria de propiedad absoluta de Sharp Corporation que se escindió en abril de 2019.
El 1 de julio de 2021, SFL heredó el negocio de fabricación de semiconductores de Sharp Fukuyama Semiconductor Corporation mediante una fusión por absorción.
SFL tiene dos negocios principales: la División de Semiconductores y la División Láser.
División de Semiconductores: Con muchas de las empresas de diseño de chips líderes en el mundo como clientes en el mercado, la División de Semiconductores continúa desarrollando nuevos procesos de fabricación basados ​​en tecnologías avanzadas de fabricación de semiconductores cultivadas durante los últimos 50 años para satisfacer la demanda de mayor rendimiento, menor consumo de energía y tamaño más pequeño.
División Láser: SFL maneja láseres visibles rojos/verdes/azules, así como láseres ultravioleta/infrarrojos, y tiene una gama de láseres con varias longitudes de onda (colores).
En agricultura: Para abordar los problemas del envejecimiento de la población, la escasez de mano de obra y el daño ambiental causado por los pesticidas, SFL está desarrollando láseres que inhiben el crecimiento de malezas sin el uso de herbicidas, así como láseres que destruyen y repelen las plagas que se alimentan de granos.
En el procesamiento de motores y baterías de vehículos eléctricos: a medida que aumenta la demanda de vehículos eléctricos, el procesamiento con láser azul con alta eficiencia de absorción de luz para el cobre utilizado en motores y baterías está atrayendo la atención, y SFL trabajará para aumentar su producción.
Sobre mapeo de carreteras: SFL estudiará la señalización vial con láser para cosas como luces de marcha atrás en automóviles, pantallas de información en tiendas y orientación durante desastres.
Además, la División Láser se dedica al desarrollo de pantallas Micro LED. Con una tecnología que permite una alta resolución y un alto brillo, SFL pretende lograr la miniaturización y la alta definición mediante la tecnología a todo color utilizando puntos cuánticos. La empresa la está desarrollando especialmente como fuente de luz preferida para las gafas AR.
Se entiende que el objetivo de Sharp en esta etapa es lograr una "estructura de activos livianos" y "una estructura comercial que se centre en el negocio de la marca". Como se mencionó anteriormente, los pilares de la reducción de activos son la suspensión de la producción de pantallas grandes a través de SDP, la cooperación con otras empresas en el negocio de pantallas de tamaño pequeño y mediano y la optimización de la fábrica, y la transferencia de negocios a socios en el negocio de módulos de cámara y el negocio de semiconductores.
Por otro lado, la "estructura empresarial orientada al negocio de marca" tiene como objetivo crear un "círculo virtuoso" a través del negocio de marca existente y las nuevas industrias.
Además, Sharp planea acelerar su cambio hacia áreas de crecimiento, invertir el efectivo que genera en tecnologías de vanguardia y enfrentar el desafío de capturar oportunidades de negocios en campos industriales nuevos y en crecimiento.
Sharp tiene como objetivo "liderar nuevas industrias" y "acelerar la búsqueda de la próxima innovación desde dos perspectivas: agregar valor fortaleciendo las capacidades tecnológicas y expandiendo los campos de negocios".